La réussite de l’agenda 21 dépend d’une élaboration et mise en œuvre associant élus, agents et citoyens.

• Les élus
Les élus orientent et suivent la démarche. Laurent Beauvais, Président de la Communauté de Communes et Pierre Pavis, Maire d’Argentan ont nommé un élu référent : Frédéric Léveillé, conseiller municipal délégué à l’agenda 21 et au développement durable.

• Les agents
Au niveau des services, la Communauté de Communes coordonne la démarche, en étroite collaboration avec les services de la ville. Tous les agents, au quotidien, mettent en œuvre les décisions associées à l’agenda 21.

• Les citoyens
Constitués et réunis en fonction des besoins et thématiques étudiés, des groupes de travail composés de citoyens proposent des actions.

• Le diagnostic
Cette première étape a pour but d’apprécier les besoins, marges d’évolution et forces sur lesquels la Ville et la CdC peuvent appuyer la démarche. Elle est essentielle pour impulser tout changement durable.
 
• La définition d’une stratégie locale
Réalisée à partir du diagnostic, la stratégie définit des évolutions et pistes d’actions prioritaires.
 
 
• Le plan d’actions et les engagements
Le diagnostic et la définition de la stratégie permettront d’identifier les priorités en termes d’évolutions et de projets à réaliser. Le plan d’actions découle du projet politique, des moyens techniques et financiers alloués tout en tenant compte des besoins du territoire.

2 mars 2009
Validation de l’engagement dans l’élaboration d’un agenda 21 par le conseil municipal.

Mars 2009
Présentation détaillée de la démarche aux élus et mise en œuvre du plan d’actions 2009/2010.

Avril-juin 2009
Définition des outils et préparation du diagnostic.

Décembre 2009
Lancement du diagnostic auprès de la population.

Février-mars 2010
Définition de la stratégie de l’agenda 21.

Avril-juin 2010
Définition du plan d’actions 2011/2014.

Automne 2010
Publication de l’agenda 21 pour la période 2011/2014.